Un ejemplo de esto es una organización tiende a dividirse en dos partes
imaginarias: la interacción de la empresa que puede verse y ser analizada y la
otra que no puede verse por orden de la gerencia que la considera información
confidencial. Esta situación solo hace que el problema no pueda ser resuelto
puesto que este se encuentra en la interacción de ambas partes y si no acceden
a ella solo se está analizando una parte del fragmento que nos lleva a
conclusiones parcializadas e incompletas.
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